Vengo de una familia exiliada. Mi abuelo Pepito y mi abuela María salieron de Cataluña y Aragón hacia Francia por motivos políticos; por eso nací en Avignon. Los veranos a su lado en Reus y Teruel me acercaron a España, y hace más de veinte años decidí volver a mis raíces.
Crecer entre lenguas me enseñó a escuchar y me hizo consciente del peso de las palabras: sus matices cambian de una lengua a otra, y lo que elegimos decir revela mucho de quienes somos. Esa atención a las palabras es también lo que hoy me acerca a la investigación cualitativa.
Unos años después de instalarme en España obtuve la nacionalidad española gracias a la Ley de Memoria Histórica. Hablar varios idiomas siempre ha sido para mí una riqueza cultural y humana, y una forma de acercarme a otras maneras de entender el mundo. Me interesa el origen de las palabras, por qué elegimos unas y no otras, y qué revelan en una conversación. No me quedo en la superficie: me gusta cuestionar lo que damos por hecho y seguir indagando para comprender mejor a las personas.
La curiosidad me llevó a vivir un año en Inglaterra y siete meses en México, y a conocer lugares tan distintos como Singapur, Sri Lanka o Marruecos, además de mis dos orillas, Francia y España. Hoy me lleva, sobre todo, hacia las personas. Me gusta la sencillez, en las cosas y en las personas: caminar por la naturaleza, fijarme en la decoración de un espacio, un café sin prisa y unas buenas risas.
Durante años he visto cómo en B2B tendemos a mirar primero al producto: qué ofrecemos, qué prestaciones tiene, cómo lo comunicamos, cómo lo vendemos.
Trabajando con los equipos comerciales y adaptando mensajes a mercados muy distintos, fui viendo que un mismo producto no se decide igual en todas partes.
Con el rebranding propuse dar la vuelta a esa mirada: hablar menos de lo que fabricábamos y más de lo que aportaba a las personas y al medio ambiente. Lideré los talleres para definirlo.
Hoy quiero llevar esa manera de mirar más lejos: empezar por la persona, entender qué necesita y qué la hace avanzar o frenar, y convertir esa comprensión en mejores experiencias y decisiones.
Cuando la agencia que habíamos contratado para redefinir la marca se quedó en la superficie, no me conformé. Reuní a ventas, producto e I+D de cada unidad de negocio para preguntarnos qué aportaban de verdad nuestras soluciones a las personas y al medio ambiente. De esas conversaciones salió la nueva narrativa de la marca.
Disfruto de los equipos donde hay respeto, cuidado por los detalles y espacio para la armonía. Me gusta colaborar, compartir ideas y cuidar las relaciones.
